作为一个企业，员工士气和团队凝聚力的高低对于企业的发展至关重要。一个士气高昂、凝聚力强的团队能够创造出更多的效益，并且更具有竞争力。那么，如何提高员工士气并增进团队凝聚力呢？下面提供三种方法，希望对您有所帮助。

方法一：激励员工，让他们感到被看重

激励员工是提高员工士气的常用方法。但是，这里所说的激励并不仅仅是给员工发奖金或者升职加薪这类的物质奖励，还可以是精神上的激励，让员工感到他们所做的工作被看重和被认可。

所谓的精神上的激励，可以是员工日常工作中的一些小奖励，例如给予员工一份餐厅优惠券、一个相机或书籍等，让员工在工作之余有放松心情的时间。同时，在日常工作中要多关注员工的一些小进步，及时给予表扬，让员工感到被看重和被认可。

激励员工并不一定要大张旗鼓地做，一些小而温馨的做法会给员工留下深刻的印象，并一直激发员工的士气。

方法二：提高员工的归属感

员工的归属感是提高团队凝聚力的关键。让员工感到企业是一个大家庭，他们是这个大家庭中的一员，并且能够为这个大家庭做出自己的贡献，这样的感受会增强员工的凝聚力。

提高员工的归属感的方法可以是不断地宣传企业文化，让员工了解企业的愿景和使命，这样能够让员工认同企业的价值观和发展方向。同时，加强员工培训，提高员工的技能水平，让他们能够更好地适应企业发展的需要。

提高员工的归属感需要花费一定的时间和精力，企业需要从员工的需求出发，设计合适的方法，让员工能够真正地感受到企业的温暖和关怀。

方法三：营造和谐的工作氛围

一个和谐的工作氛围对于提高员工士气和团队凝聚力非常重要。一些长期存在的矛盾和不和谐因素会削弱员工的士气，降低团队的凝聚力。

营造和谐的工作氛围需要从企业文化出发，塑造良好员工形象。另外，企业需要健全员工关系管理制度，处理好员工之间的矛盾和冲突，及时给员工提供心理疏导和解决方案。

同时，企业应该注重团队活动、企业文化建设等方面的建设，让员工在工作之余能够享受到快乐和幸福。

总结：

提高员工士气和增进团队凝聚力是一个比较长期而复杂的任务，但是企业只有不断地加强员工的培训、激励和管理，营造和谐的工作氛围，才能实现不断的发展和进步。